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一、培训目标
1. 融入团队:消除陌生感,建立同事间的信任与默契,快速适应团队氛围。
2. 认知企业:了解公司文化、价值观、组织架构及发展历程,增强归属感。
3. 提升能力:培养沟通协作、问题解决、抗压等职场基础能力。
4. 明确角色:理解岗位定位与职业发展路径,树立职业意识。
二、培训时长
建议1-3天(可结合公司实际调整,单日控制在6-8小时)。
三、核心环节设计
1. 破冰与认知——“我们是谁”
2. 开营仪式
公司高管致辞:欢迎新人,传递企业文化与期望。
培训师介绍:明确培训目标、流程及规则(强调轻松开放的氛围)。
破冰游戏
“名字接龙+标签”:每人用一个关键词形容自己(如“爱旅行的小张”),后面的人重复前面所有人的信息,快速记住彼此。
“团队拼图”:分组领取打散的公司logo/文化标语拼图,限时合作完成,过程中引导交流分工。
3.团队协作挑战赛
4.“任务闯关”:分组完成系列协作任务(如“模拟项目策划”“资源争夺与谈判”“创意展示”),设置角色分工(如组长、记录员、发言人),强调目标一致与互补配合。
复盘环节:每组分享过程中的问题(如意见冲突、效率低),培训师引导总结协作要点(倾听、妥协、责任共担)。
5.闭营挑战:“未来共创”
全体新人合作完成一个主题挑战任务。
6. 总结与表彰
培训师总结团建培训内容,强调“融入≠迎合,协作≠盲从”,鼓励保持应届生的活力与创新。
颁发“最佳协作奖”“积极参与奖”等趣味奖项(小礼品即可),强化成就感。